IT-Strategie
Sie haben eine definierte Unternehmensstrategie doch leider fehlt Ihnen der Fachbereich der IT? Dann Sind Sie bei mir genau richtig. Ich Unterstütze Sie bei der Entwicklung einer IT-Strategie für Ihr Unternehmen!
Meine Aufgabe als Interim-Manager besteht darin Ihr Unternehmen zu analysieren und die notwendigen Massnahmen zu definieren um eine moderne auf Ihr Unternehmen angepasste IT-Struktur zu etablieren. Um das Thema ganzheitlich abzuwickeln, werden wir Ihre bestehenden Prozesse aufnehmen, analysieren und optimieren. Sie erhalten eine komplette moderne Dokumentation Ihrer Prozesse, welche Sie beispielsweise direkt im Intranet veröffentlichen können.
Sollten wir bei der Aufnahme der Geschäftsprozesse ausserhalb der IT Handlungsbedarf erkennen, kann ich auf umfangreiches Know-How meines Netzwerkes zurückgreifen.
Durch diese strukturierte Vorgehensweise erhalten wir einen ganzheitlichen Blick auf Ihre Wertschöpfungsketten und können somit den Fachbereich der IT hierauf optimal abstimmen.
Kurz zusammengefasst:
- Definition des IST-Zustandes
- Aufnahme und Dokumentation der vorhanden Geschäftsprozesse
- Wie kann die IT das Erreichen Ihrer Unternehmensstrategie unterstützen?
- Welche Möglichkeiten bietet das ERP-System (ausgeschlossen SAP!)
- Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse
- Konzept zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen